Transitions Mexico Program





PROGRAMA


Jueves 1 de octubre de 2015

2:00 pm Registro

3:30 – 4:30 pm


Fundamentos del negocios familiar

Sesión introductoria sobre los fundamentos, ideas y conceptos relacionados con un proceso de transición para lograr una sucesión exitosa en una empresa familiar.

- Advertisement -


Ponentes:

Dennis T. Jaffe, PhD; Peter Begalla, Conference and Education Director, Family Business Magazine

4:30 – 5:30 pm


Establecimiento y uso de los valores de la familia en un negocio familiar

¿Qué es lo que representamos como familia y en el negocio? ¿Por qué estamos en el negocio como una familia? Una declaración de la misión, visión y valores sirve como guía para la familia y el negocio en tiempos de desafío y crecimiento. Un acuerdo sobre lo que significa el negocio familiar como un vehículo que puede ser una herramienta importante para la participación de las generaciones actuales y futuras. Los panelistas describirán cómo desarrollaron sus declaraciones de valores y cómo esas declaraciones guían la familia. También exploraremos los pros y los contras de las posibles declaraciones de valores fuertes en su relación con los empleados y clientes.


Panelistas:

Ken Peterson; Francisco Hill,el Presidente y Director General de Frutos Concentrados; Daniel Litchi, Co – CEO, Fantasías Miguel


Moderador:

Luis Liñero, Socio, Deloitte

5:30 – 6:30 pm


La importancia de los valores, el legado y la innovación en las empresas familiares

Manteniendo una empresa multi-generacional requiere de un compromiso con los valores y legado de la familia sin perder el espíritu de emprededurismo e innovación. Encontrar el equilibrio adecuado de estos dos principios es el reto fundamental de cada generación.


Ponencia Magistral:

José Ortega Martínez, Presidente del Consejo de Universidad Valle de México y Presidente de Fomento y Desarrollo Linces

6:30 – 7:00 pm

Receso de Café

7:00 – 8:00 pm

Valores, innovación y el rol de miembros independientes de consejo en la supervivencia de una empresa familiar multi – generacional


Ponencia Magistral:

Eric Allyn, Presidente del Consejo, Welch Allyn

8:00 – 10:00 pm

Cena

Cena en BICE, restaurante italiano de la familia Ruggeri, desde su fundación en 1926, en Milano, Italia


Ponente:

Raffaele Ruggeri, tercera generación y actual CEO de BICE Group


Viernes 2 de octubre de 2015

7:30- 8:30 am Desayuno

8:30 – 9:15 am

La familia y un gobierno corporativo eficaz

Cada empresa familiar tiene alguna forma de estructura familiar y el gobierno corporativo, con el trabaja. Las familias y las empresas al crecer en tamaño y complejidad, requieren de nuevas formas de gobernanza, esta debe de ser estructurada para asegurar que la familia los miembros, accionistas y la dirección tienen mecanismos claros para discutir nuevas ideas, problemas y tomar decisiones. Los oradores discutirán lo que las empresas familiares están haciendo para implementar estructuras eficaces y fuertes de gobierno corporativo.


Panelistas:

Melanie Devlyn, Presidente del Consejo de Administración, Devlyn Holdings; Salvador Cerón De la Torre, economista y maestro en administración por el IE Business School; y Víctor Robledo, Presidente Ejecutivo, Grupo Roma


Moderador:

Sergio Villarreal, Socio, Deloitte

9:15 – 10:30 am

El rol de una estructura de gobernabilidad en un proceso de sucesión


Ponencia Magistral:

Salvador Cerón Aguilar, Presidente y Fundador, STF Consulting Group

10:30 – 11:15 am


El rol de miembros independientes de consejo

Las empresas familiares están encontrando cada vez más utilidad y valor en tener diversidad de opiniones y en la medición de resultados al tener consejeros independientes en los consejos de sus empresas.


Panelistas:

Hans Kohlsdorf, Socio Fundador Advisory Board Architects y Efficient РIdeas, Ex Presidente de Siemens M̩xico; Nicole Reich de Polignac, Director General de BNP Paribas Cardif Mexico; Oscar Cazares, Presidente, Industrias Cazel


Moderador:

Bob Arciniaga, Fundador, Advisory Board Architects, Inc.

11:15 – 12:15 pm

Receso de Café

12:15 – 2:15 pm




Sesiones por temas específicos


Dinámicas Familiares:

Peter Begalla


Resolución de Conflictos:

Dennis T. Jaffe


El Valor de los Consejos Independientes

: Bob Arciniaga


Protocolos Familiares:

Daniel Aguiñaga, Socio, Deloitte

2:15- 3:15 pm

Comida

3:15 – 4:00 pm

El desarrollo de la siguiente generación y su compromiso: fomentar la creatividad y el espíritu empresarial.


Ponencia Magistral:

Preston Root, CEO de Family Root Office

4:00 – 4:45 pm


Las siguientes generaciones y la empresa familiar

Cada generación debe reconocer el legado de la empresa familiar al tiempo que no deja de innovar así como mantiene una visión estratégica de futuro, ya que están tomando las riendas del negocio. El desarrollo de una mentalidad de la administración estructurada y el desarrollo de habilidades necesarias para llevar a la familia y la empresa es responsabilidad tanto de las generaciones de más edad como de los jóvenes. Este panel examinará lo que se necesita para desarrollar a la próxima generación de líderes comprometidos y cómo el éxito se define en cada transición generacional.


Panelistas:

Lorenzo Berho,Presidente del Consejo, Vesta; Elizabeth Rees, Fundadora, Chasing Paper;

John D. Tallichet,


El presidente de la junta de Specialty Restaurants Corporation



Moderador:

Javier García, Socio, Deloitte

4:45 – 5:15 pm

Receso de Café

5:15 – 6:00 pm

Documentos clave de la familia y la clave del consejo de familia

Creación de directrices y documentos de política que apoyen a la empresa clarificando el negocio ante la familia, promueve la claridad, evita conflictos y ayuda a asegurar una familia estable y por ende en el negocio. El panel discutirá las razones y el proceso de creación de documentos de gobierno de la familia.


Panelistas:

Jamie Richardson, Vice Presidente de Relaciones Institucionales, White Castle; Steve Lytle, Miembro del Consejo, The Agnew Company


Moderador:

Daniel Aguiñaga, Socio, Deloitte

6:00 – 7:00 pm


El rol de los asesores en un proceso de sucesión en una empresa familiar





Las relaciones de negocios en la familia tienen muchas etapas y pueden llegar a ser complejas. El cómo las familias empresarias enfoquen la sucesión y el tener una comprensión clara de las funciones, las motivaciones, expectativas y metas es esencial. Con la inclusión de un asesor para facilitar el proceso de sucesión, los miembros de la familia están seguros de que los desafíos y las oportunidades se comunican con claridad. Los panelistas discutirán las ventajas y proceso de inclusión de un asesor para ayudar a la familia y la empresa durante la sucesión.


Panelistas

: Salvador Cerón, Dennis T. Jaffe


Moderador:

Alejandro Mendez

7:00 – 7:45 pm

La empresa familiar en México, una historia de éxito o legado, patrimonio y renovación: Un acto de equilibrio


Conferencia Magistral:

Agustín Irurita Pérez, Ex Presidente y Director General, Grupo Ado

8:00 – 10:00 pm


Coctel y Cena

About the Author(s)

This is your 1st of 5 free articles this month.

Introductory offer: Unlimited digital access for $5/month
4
Articles Remaining
Already a subscriber? Please sign in here.

Related Articles

KEEP IT IN THE FAMILY

The Family Business newsletter. Weekly insight for family business leaders and owners to improve their family dynamics and their businesses.